公司召开第四季度安委会暨百日攻坚专项行动分析总结会

11月21日，公司召开第四季度安委会暨百日攻坚专项行动分析总结会，阶段性梳理总结专项行动工作成效与实践经验，深入分析当前存在的问题短板，并对下一阶段安全生产工作进行系统部署。会议由公司党委委员、副总经理苏友权主持，公司党委领导班子成员、各部门负责人及EPC总承包项目相关安全管理人员参加会议。

会上，公司党委副书记、总经理施恭盛作《学习贯彻重要论述，落实企业主体责任》专题宣讲，带头领学习近平总书记关于安全生产的系列重要论述和指示精神。随后，技术部传达了上级HSE相关会议精神及文件要求，汇报了公司第四季度安全风险研判情况，并结合公司“控风险 除隐患 防事故”百日攻坚专项行动实施方案，对阶段性开展成效与完成情况进行全面总结分析。

公司党委书记、董事长许更生作总结发言，充分肯定了专项行动取得的成效，并强调三点要求：

一要提高站位，筑牢思想防线。各部门要切实提高政治站位，深刻认识当前安全形势的严峻性，将安全生产摆在各项工作的突出位置。要牢固树立红线意识和底线思维，坚决扛起防范化解安全风险的政治责任，时刻绷紧安全之弦，从思想深处筑牢防线，以高度的思想自觉推动安全工作落地。

二要压实责任，完善管理闭环。要构建全方位责任体系，推动安全责任层层传导，细化到每一个岗位、每一个人，实现责任全覆盖。业务部门必须严格履行“管业务必须管安全”职责，杜绝“重业务、轻安全”现象。要强化考核问责，将安全绩效与评优评先挂钩，对责任落实不到位的严肃追责，形成“一级抓一级、层层抓落实”的管理闭环，确保安全责任不悬空。

三要聚焦重点，强化风险管控。要重点管控EPC总承包项目全流程，严格落实安全规范；严控动火、高空等危险作业，执行严格审批和现场监护制度；从严抓好承包商管理，严把准入和作业监督关。同时强化过程管控，及时排查整治隐患，做到早发现、早处置，严防各类安全事故发生，切实维护生命财产安全。