集团党委到石化设计院开展党委理论学习中心组专题学习列席旁听

9月12日上午，石化设计院党委召开理论学习中心组专题学习，公司党委书记、董事长许更生主持会议，集团办公室（党委办公室）主任、董事会秘书曾逾东一行到会列席旁听指导。

会上，许更生领学了习近平总书记关于全面深化改革的重要论述、关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，以及党的二十届三中全会对深化国资国企改革作出的重要部署，公司党委理论学习中心组成员围绕省委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动部署和集团党委国企改革深化提升“百日攻坚行动”的目标要求，结合分管工作和公司实际开展研讨交流。

会议指出，习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断为深化国企改革指明了前进方向、提供了根本遵循。当前，公司正处于转型升级的关键期，进一步全面深化企业改革迫在眉睫，广大党员干部要深入学习领会习近平总书记重要指示批示精神，用好改革创新“催化剂”，扎实开展国企改革深化提升行动，切实为公司“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局和高质量转型升级打好基础。

一要坚定不移把政治建设摆在首位。要强化政治引领、筑牢思想根基，始终牢记国有企业的政治属性和政治功能，增强从政治高度分析问题、推动工作的能力，确保各项决策部署落地见效。要坚持党对国有企业的全面领导，深化落实全面从严治党主体责任，持续推进作风建设，营造风清气正干事创业氛围，汇聚推动公司高质量发展的奋进力量。要发挥党建引领作用，以“匠心红·智绘蓝”党建品牌“七大工程”为抓手，聚焦企业生产经营和改革发展，推动各党支部聚焦项目管理、技术攻关、服务提升等重点任务，常态化开展党员先锋工程，有效激发全员干事创业热情，以高质量党建赋能企业高质量发展。

二要以管理体制改革推进效率变革。要完善现代企业治理结构，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导作用，进一步厘清党委会、董事会、经营班子会权责边界和议事规则，推动科学、民主、规范决策。要健全企业内控体系建设，持续对公司的组织管控模式、授权体系、业务流程进行全面系统梳理和优化，完善廉洁风险防控体系建设，确保流程合理、权责明晰、高效顺畅，进一步提高效能改革，从而保障公司合规经营、防范风险，促进管理提升。

三要以科技体制改革推进动力变革。要加大力度推进科技创新，充分依托集团科技研发创新资源，促进公司科技创新项目的全面开展，完善创新机制，开拓科技投入渠道，推动产学研用深度融合；利用自身技术优势、项目资源，与高校、科研院所等互助合作，培育形成相关的核心技术，推进成果转化，提升公司创效能力，充分发挥科技创新在高质量发展中的核心作用。要健全完善人才培养机制，瞄准公司长远发展需要，强化“以老带新”机制，采用外部引进与内部培养相结合的方法，培养一批具备综合管理能力的复合型高端人才。要加快人才考核激励机制改革，开展岗位职级体系、绩效薪酬体系改革，加大项目考核奖惩，实现奖罚分明、人才优胜劣降的目标，为公司从设计院向工程公司的战略转型提供强有力的人才保障。